Mỗi năm Markplus, Inc lại trao giải thưởng Hermawan Kartajarya uy tín cho một người thành công có những thành tựu rực rỡ mang tính chất đột phá trong năm. Năm nay, MarkPlus, Inc trao tặng giải thưởng cao quý này cho chủ tịch của tập đoàn Para Group, ông Chairul Tanjung.
Người đàn ông này được biết đến như là một nhà kinh doanh lỗi lạc. Dưới sự lãnh đạo của ông, Para Group (PT Para Inti Holtindo) đã thành công trong việc phát triển kinh doanh, bắt đầu từ những dịch vụ tài chính, truyền hình, trung tâm mua sắm, năng lượng phụ trợ, cho tới cơ sở hạ tầng.
Ngay từ buổi đầu, tập đoàn này thành lập một công ty xuất khẩu giày dép trẻ em với số vốn khoảng 150 triệu Rp được mượn từ ngân hàng. Sau đó, Para Group phát triển kinh doanh bằng cách thành lập khu phức hợp mua sắm Bandung Supermall và chuyển đồi ngân hàng Bank Tugu thành Bank Mega. Sau vài năm, Bank Mega liên tục thể hiện những màn trình diễn ấn tượng. Năm 2001, ngân hàng này thành công trong việc lập kỉ lục tại sàn giao dịch Jarkata với mức 1,125 Rp ăn 1 cổ phiếu. Không dừng lại ở đó, cuối quý 3 năm 2007, Bank Mega lại một lần nữa lập kỉ lục khi mức tăng lợi nhuận trước thuế đạt 294,2% và đồng thời là mức cao nhất so với các ngân hàng quốc doanh ở Indonesia. Không chịu thua kém ngân hàng chính, Syariah Mega Bank còn có một sự thể hiện tốt hơn nữa khi đứng đầu trong Best Syriah 2007 của tạp chí Investor.
Thành công của Chairul Tanjung cũng là một kỉ lục khi ông làm cho Trans TV trở thành kênh có đẳng cấp cao. Với những chương trình cải tiến và sáng tạo, Trans TV thành công khi vượt qua các kênh truyền hình khác. Hơn thế nữa, trong 2 năm qua, Trans Tv được lãnh đạo bởi 1 chuyên gia truyền hình cao cấp, Ishadi SK, một tay lão luyện về phá vỡ lối mòn. Trans TV tiếp tục sản xuất ra những chương trình đầy sáng tạo, thông minh, mới lạ và thú vị. Trong lễ trao giải thưởng Panasonic 2007, 2 chương trình của Trans TV, Extravaganza và Ceriwis cùng giành được giải thưởng Panasonic Award 2007 cho hạng mục chương trình hài hước yêu thích và chương trình talk show yêu thích.
Thêm vào đó, từ 15 tháng 12 năm 2006, TV7 đổi tên thành Trans 7. Thật là tuyệt diệu khi chỉ trong một thời gian ngắn Trans 7 trở nên tốt hơn. Các chương trình như Empat Mata và truyền hình trực tiếp giải Liga Inggris mang đến thành công cho Trans 7. Bây giờ, mặc dù Liga Inggris không còn được phát trên Trans 7 mà thay vào đó là Liga Italia, những tín đồ túc cầu vẫn trung thành với Trans 7.
Không chỉ dừng lại ở đó, Chairul đang tập trung suy nghĩ về một kế hoạch mới vĩ mô để mở rộng tập đoàn không ngừng lớn mạnh và trở thành trụ cột của Châu Á. Ở bước đầu, tên của công ty mẹ Para Group sẽ được đổi thành Chairul Tanjung Corporation (CT Corp), để dễ nhận biết hơn.
viết bởi
Harmawan Katayara
Chủ tịch Hiệp hội Marketing Thế giới.
19/12/2007
eBrandium.com - Nguồn tin: VietNamBranding
Người đàn ông này được biết đến như là một nhà kinh doanh lỗi lạc. Dưới sự lãnh đạo của ông, Para Group (PT Para Inti Holtindo) đã thành công trong việc phát triển kinh doanh, bắt đầu từ những dịch vụ tài chính, truyền hình, trung tâm mua sắm, năng lượng phụ trợ, cho tới cơ sở hạ tầng.
Ngay từ buổi đầu, tập đoàn này thành lập một công ty xuất khẩu giày dép trẻ em với số vốn khoảng 150 triệu Rp được mượn từ ngân hàng. Sau đó, Para Group phát triển kinh doanh bằng cách thành lập khu phức hợp mua sắm Bandung Supermall và chuyển đồi ngân hàng Bank Tugu thành Bank Mega. Sau vài năm, Bank Mega liên tục thể hiện những màn trình diễn ấn tượng. Năm 2001, ngân hàng này thành công trong việc lập kỉ lục tại sàn giao dịch Jarkata với mức 1,125 Rp ăn 1 cổ phiếu. Không dừng lại ở đó, cuối quý 3 năm 2007, Bank Mega lại một lần nữa lập kỉ lục khi mức tăng lợi nhuận trước thuế đạt 294,2% và đồng thời là mức cao nhất so với các ngân hàng quốc doanh ở Indonesia. Không chịu thua kém ngân hàng chính, Syariah Mega Bank còn có một sự thể hiện tốt hơn nữa khi đứng đầu trong Best Syriah 2007 của tạp chí Investor.
Thành công của Chairul Tanjung cũng là một kỉ lục khi ông làm cho Trans TV trở thành kênh có đẳng cấp cao. Với những chương trình cải tiến và sáng tạo, Trans TV thành công khi vượt qua các kênh truyền hình khác. Hơn thế nữa, trong 2 năm qua, Trans Tv được lãnh đạo bởi 1 chuyên gia truyền hình cao cấp, Ishadi SK, một tay lão luyện về phá vỡ lối mòn. Trans TV tiếp tục sản xuất ra những chương trình đầy sáng tạo, thông minh, mới lạ và thú vị. Trong lễ trao giải thưởng Panasonic 2007, 2 chương trình của Trans TV, Extravaganza và Ceriwis cùng giành được giải thưởng Panasonic Award 2007 cho hạng mục chương trình hài hước yêu thích và chương trình talk show yêu thích.
Thêm vào đó, từ 15 tháng 12 năm 2006, TV7 đổi tên thành Trans 7. Thật là tuyệt diệu khi chỉ trong một thời gian ngắn Trans 7 trở nên tốt hơn. Các chương trình như Empat Mata và truyền hình trực tiếp giải Liga Inggris mang đến thành công cho Trans 7. Bây giờ, mặc dù Liga Inggris không còn được phát trên Trans 7 mà thay vào đó là Liga Italia, những tín đồ túc cầu vẫn trung thành với Trans 7.
Không chỉ dừng lại ở đó, Chairul đang tập trung suy nghĩ về một kế hoạch mới vĩ mô để mở rộng tập đoàn không ngừng lớn mạnh và trở thành trụ cột của Châu Á. Ở bước đầu, tên của công ty mẹ Para Group sẽ được đổi thành Chairul Tanjung Corporation (CT Corp), để dễ nhận biết hơn.
viết bởi
Harmawan Katayara
Chủ tịch Hiệp hội Marketing Thế giới.
19/12/2007
eBrandium.com - Nguồn tin: VietNamBranding
Các tin mới
Đọc nhiều nhất
- Chiến lược xây dựng thương hiệu của tập đoàn Tân Hiệp Phát: Tập trung và Khác biệt
- Mô hình PEST trong nghiên cứu môi trường vĩ mô
- Các hoạt động marketing với quá trình phát triển sản phẩm mới (Phần 1)
- Chiến lược thiết kế mới của Coca-Cola
- Cuộc chiến mì ăn liền
- Luật Thuế giá trị gia tăng mới 2008
- Luật thuế thu nhập doanh nghiệp mới 2008
- Vinamilk và câu chuyện từ thiện
- Thiết kế: Chiến lược Marketing mới cho Tập đoàn
- Chương 2 - Môi trường Marketing


